本年以来，长沙市深化推进工业项目建造年，全面发动营商环境优化年的建造，22条工业链精彩纷呈。

　　作为湖南省机器人工业集聚区，长沙雨花经开区肩负着新能源轿车工业链和人工智能机器人工业链重担。依据长沙市委、政府“两个”年的布置要求，结合长沙市委首要负责同志调研雨花区时的指示精力，雨花经开区将坚持定力、往深里走、下足功夫，紧紧发扬钉钉子精力，加速推进工业链转型晋级，完成园区的高质量开展。

　　在这进程中，雨花经开区出现了一批典型性企业。湖南申亿五金是智能制作工业链上的代表性企业。

　　28年的耕耘和据守，只为一件事——给机械制作、工程机械、铁路机电等工业制作零部件。

　　或许，一颗螺栓、一颗螺母，放在动辄千吨的大型设备中，着实不打眼，但它们的含义严重。若固定螺丝的螺栓螺母产生松动，导致重要部件掉落，就会变成严重事故。

　　（在2019年工程机械展览会上，申亿剑桥海外研讨院首席科学家、皇家院士张祥成(左)、申亿集团董事长王凯波(中)、申亿研讨院履行总裁易志刚(右)，一起观赏调查申亿研讨院展位。）

　　1978年，榜首机械工业部建筑机械研讨所迁至长沙后，长沙有了工程机械科研基地。上世纪90年代，三一的创业者们将兴办于湘中的小工厂搬进长沙，正式进军工程机械范畴;中联重科凭着50万元本钱发家，敞开了从科研单位向现代企业的富丽回身。

　　一批弄潮儿的潜力随之激活，山河智能、铁建重工、泰富重装等一大批湘字号工程机械企业继之而起。

　　就这样，足不出户、跨洋过海，湖南工程机械在剧烈的商场竞赛中“杀出一条血路”!

　　不少人敏锐地看到了年代的开展时机：工程机械高歌猛进，必然要以一批机械零部件企业作为根底。

　　这种判别，依据一个最简略不过的实际——零部件虽小，却是根底工业的根底。他们归于衔接件，假如衔接不存在了，一切的大型设备没有办法组合成功。

　　1994年一个偶尔的时机，中联重科两名规划工程师拿着一份泵车样品清单问询“你先别答复有没有这个样品，你先答复你认不认识这些规范代号?”

　　带着惊讶和疑问，王凯波看了清单后，专业地描绘出每一个代号的称号和要求。客户欣喜若狂：“长沙许多出产商都说不上来。您的专业让咱们敬服。”就这样，申亿搭上湖南工程机械高速开展的“快车”。

　　申亿这个“初出茅庐”的立异性企业，凭仗专业知识、专业工艺、专业服务，直面应战、抓住时机，赢得商场嘹亮回应。

　　现在，申亿又迎来一个簇新的开展春天：5月15日至18日，“2019我国(长沙)世界工程机械展”启幕，作为东道主的湖南迎来国内媒体甚至全球目光的聚集，工程机械湘军又一次走到镁光灯下。“申亿机械运用研讨院”在展会上冷艳露脸，向世界递出来自湖南本乡的靓丽手刺。

　　“新时机不是天上掉馅饼，也不是顺水推舟，而是精进不休、滚石上山。”王凯波说。他介绍，从微观层面看，申亿公司将掌握加速提高科技立异才干的新时机，掌握深化改革开放的新时机，掌握加速经济结构晋级的新时机;从微观层面看，现在，申亿公司已制作20多万种产品，公司将增强规范有用供应，以规范助推我国先进制作工艺及要害零部件工业化、世界化开展进程。

　　王凯波回想，他看到最陈旧的一个与螺纹链传统有关的东西，是在秦始皇的兵马俑里边，它外表做了一个抗蚀性处理。

　　“间隔咱们2000多年了，那个东西竟然没锈，让我很震慑，由此就更让我感觉到质量的重要性。”王凯波说。

　　“质量，既表现在产品自身，更表现在规划产品时的执着和精密。”王凯波在中央电视台“质量”栏目与水均益如是说道。

　　实际上，许多客户找到申亿提出协作之时，并没有一个明晰、精确的产品定位和规划规范。

　　要一批螺母螺栓，可承重33吨力，30毫米口径，延伸不超越1.5毫米——简略几句话，便是客户的需求。

　　为保证质量，申亿需求做的是，在尊重客户保密制度的前提下，尽可能地替客户想到每一个环节。

　　你用在哪里?与什么东西相关?有其他的各种外表的要求吗?这种不仅是介绍一个产品，而是依据客户的实践性需求做深化的研讨，保证产品契合客户要求。

　　在实际操作中，从规划到加工到监测，是一套全体流程，缺一不可且环环相扣。也有时，规划者考虑缜密，但加工环节却“好意办坏事”。

　　王凯波举了个比如，有一次，申亿把规划图纸交给制作工厂时，加工方觉得螺栓处应当加一个槽口，所以，自作主张地车了出来。但这一槽口存在着安全隐患，王凯波二话不说，将这批产品悉数作废。“咱们查验出来的次品、多种原因作废的产品，加起来每年超越了100万元。”

　　王凯波说，现在，机械零件加工的现状是求过于供，可是不能为了求量而忽视了质，现在的机械零件加工需求满意形状精度、尺度精度、方位精度三个特征才干契合商场需求，坚持持续开展的状况。

　　研制，从图纸“进化”到概念规划、模型仿真;出产，集智能制作之大成;产品，辅佐大型设备在千里之外完成精准控制;服务，运用大数据盯梢和剖析完成“保姆式”服务。

　　从研制、制作，到办理、服务，无不洋溢着立异的生机，申亿也由此完成从追逐、并跑到领跑的跨过，在具有全球竞赛力的工业集群中取得一席之位。据估计，2019年，申亿将持续坚持该职业俊彦位置。

　　在取得商场必定的一起，王凯波仍然坚持着明晰：要取得商场竞赛力与可持续开展才干，有必要在技能特征和专长上深化研制，着重“专、精、强”，轻财物、重立异、重服务。

　　2007年，王凯波开端树立公司专属的实验室，在其时是很稀有的。外人看起来，这是一种立异，但王凯波称之为“补功课”：企业要想从追逐者向领导者人物的改变，有必要对根底性理论进行整理和树立自己的数据。

　　“曾经，咱们这个职业好比是‘从花坛中横穿过马路’，过火着重速度而忽视了职业规范、理论支撑;现在咱们在做的，便是要回过头，把理论结构打起来、充分好。”

　　据介绍，2019年1月，申亿研讨院树立，并先后与国内多家院校组织树立了长时间的产学研协作联系。

　　跟着“一带一路”建造的深化和扩展，申亿也加速了世界协作的脚步，在与印度桑德兰公司树立战略协作之后，又与剑桥工业学院协作树立了剑桥申亿工业技能立异研讨院，树立世界前沿学术交流协作渠道、世界供应链渠道和产品研制中心，引领零部件出产职业向工程配备、海洋工程、航空航天、新能源配备等中高端工业进军。

　　从1992年到现在，申亿已在机械零部件职业沉浮28年。实力，是世界国内商场的通行证，实力才是硬道理。

　　从引入、消化、吸收到自主立异、自主知识产权，申亿在习惯经济社会开展的强壮需求的一起，不断强大自己的实力。

　　王凯波是一个骨子里透着我国传统“工匠精力”的企业家。从他的言谈中，咱们不难发现他对职业、对职业精力的价值内核：

　　——“一个产品能够不断地深化下去，跟着各式各样办法的革新，你发现自己能够做的更好。所以我以为把一个产品做到极致，它是个不间断的作业，是个永久的寻求。”

　　——“我给机械的界说便是它不是机械的，它是灵动的，是一个十分精巧的动作。经过机械的各种衔接，各种运动联系，各种组织，到达十分美好的、精巧的一个进程。”

　　王凯波屡次参加紧固件国家规范的修订和制定作业，他关于零部件规范化也有着自己的观点。“要做到实用性更强、运用性更强。”王凯波谈道，紧固件国家规范的制定，关于职业界的规范化出产有指导作用。

　　放眼世界，跟着我国跻身世界制作大国，在世界化规范制定的舞台上，我国人的身影也越来越多。“这是一个好的现象。”王凯波表明。

　　今日的申亿，早有实力不满意“传统制作商”的定位;今日的申亿，正在积储力气向“服务性制作”转型。

　　现在，申亿正在打造规范件服务供应链渠道，依托“互联网+”所树立的信息、物流、技能、电商、传媒及会员六大体系，使前方规划研制与后方服务中心、制作中心互联，为客户供给了实时、在线、具有科技含量的“软性”增值服务。

　　大数据的运用与剖析，重构了申亿的商业形式，完成了从单纯做设备，到集做设备、管设备、养设备于一体的全新改变，企业由设备制作商变成了体系服务商。

　　伴跟着工业4.0的到来，一场站位更高、格式更高的棋盘，缓缓在申亿面前摆开。

　　本年6月，申亿在长沙雨花经开区管委会的协调下，正在规划建造一个48.6亩的才智工厂。

　　高功能的产品，将在这儿试制和实验。自我确诊、自我调整、自我习惯，智能化的出产流程使得产品在功能、可靠性、智能化、环保方面都有质的提高。

　　高效率的服务，将在这儿出现和表现。工业零配件MRO(全供应链集采云渠道)“申亿云”，智能化物流配送中心，降低了客户买卖的门槛约束，发明低成本的商务运营形式。

　　高视界的竞赛，将在这儿会聚力气。申亿将以五金规范件为切入点，深度拓宽职业运用，参加世界化浪潮，力求成为零部件细分职业世界抢先的制作商和供货商。

　　28年据守，一片匠心在申亿。探究、斗争、攀升，申亿留下砥砺前行的脚印，也书写了浓墨重彩的华章。

　　（长沙雨花经济开发区是湖南现在仅有批复的机器人工业集聚区，申亿五金公司位于于此。）

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