来自浙江精盾科技股份有限公司的总经理吴金辉告知记者，现在国内的机床企业面临着转型晋级的应战。机床企业要转型、要开展，根底的一定是将办理做好，完善有用的办理制度和办理办法是企业开展的柱石。

　　据了解，精盾科技作为一家专业从事研制、制作、销售车铣复合、车方机、加工中心、钻攻中心、数控车床、机械手联机等复合化产品的机床企业，在近几年转型晋级的浪潮中获得了杰出的效益，企业经过改进办理制度、更新办理理念等办法在出产经营中完成了专、特、精的方针，获得了大的投入产出功率，完成了产品向中进军的使命。

　　“人是企业开展的根底，”吴总表明，企业假如要转型，人要先转型。产品欠好可以替换新的加工母机，零部件欠好可以替换更好的零部件，可是高本质人才不是用钱买到的，而是靠培育和引入。精盾机床经过培育人才，进步产质量量，稳步的进行转型晋级。

　　为了培育人才，精盾机床建立了完善的人才培育机制。比方在训练方面，精盾机床经过从国内外约请机床专家、专业人士对公司职工进行训练等办法，增强人才的知识面和视界，不断进步职工的本身本质和事务才干，为公司“提质增效、转型晋级”完成健康可继续开展奉献一份力气。

　　而为了留住人才，精盾机床选用了更多人道化的办理办法。比方选用计时制而不是计件制薪酬，既保证了产质量量，也让职工可以沉下心来作业，而且不论商场淡旺季，职工都有班上，公司照旧给职工发放薪酬，决不拖欠职工薪酬，一起一切职工享用五险、住房补贴待遇。此外，在日子中，精盾机床也为职工送去体贴入微的关心，比方为职工新建公司食堂、协助职工处理日子难题、处理职工子女就学问题等，让职工更有归属感。

　　吴总表明，企业办理者想要完成办理的有用性，必定需求遵循“以人为本”的办理理念，注重职工的人道关心以及注重职工的办理。除了掌握以上办法的一起，企业办理者也应当将企业与职工的命运交错在一起构成命运共同体，相互生长、相互扶持，这样企业才干完成可继续开展。

　　吴总以为，功率和质量办理是企业办理的要点。质量是企业生计的根底，效益则是企业寻求的方针。进步效益，改进质量是增强企业竞争力有力的兵器。

　　为了提率，精盾机床借着机床职业大环境低迷的机遇，对公司进行了全面整理，彻底优化进步了整个出产工艺的流程，出产机床的精度都经过先进检测设备的检测数据证明其优秀质量。产品的出产线依托先进加工配备进步产能、增效增速，保证质量，为公司走上出产高精尖配备的路途做衬托。

　　在质量办理方面，遵循“精益求质量、服务为后台”的主旨，精盾机床施行了一系列质量办理制度以保证产质量量的稳步进步。从源头上，精盾机床选用了业界的原材料，保证产质量量优异；在出产过程中，严厉把控每一道出产工序，保证每一台机床功能安稳；一起，不断加大对研制和技能设备的投入，引入国内外先进的检测设备，对产品功能的安稳性做全面把控，保证产质量量的满有掌握。

　　伴随着工业结构的晋级和变革的不断深化，在新的局势下，机床工业迎来了新的相貌。吴总表明，从前要素驱动的企业将退居非有必要方位，而立异驱动的企业将成为机床工业开展的首要动力，这对坚持立异，以立异为企业驱动力的机床企业来说无疑是一个利好的音讯。

　　精盾机床，多年来一向将立异视为企业开展的驱动力，公司具有一支专业的技能研制团队，经过技能立异，继续为广阔用户供给集约工序、提率、削减人工、降低成本的高精高速机床。此外，企业的立异方向还时间掌握年代的开展趋势，不做无用的立异，只做有用的立异。针对现在机器换人浪潮，精盾机床研制了很多自动化、复合化的机床，以协助用户完成无人化操作。

　　“以人为本、以质求存、不断立异”正是秉持着这样的理念，精盾机床在企业办理的路途越做越好，企业成果也越来越拔尖。2019年，在机床工业全体经济下行的情况下，精盾机床仍然完成了逆市上扬。对此，吴总表明，企业办理是企业的“内功”，只要先把“内功”修炼好，企业才干在商场获得一席之地。(本文来历：机床商务网)

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