在隆重举行的2008年度国家科学技能奖赏大会上，大连理工大学教授郭东明从国家主席的手中郑重地接过了国家技能创造一等奖的证书。由此，在辽宁省的一切高校中，大连理工大学完结了这一奖项零的突破。

　　取得国家技能创造一等奖，郭东明凭仗的是“硬脆资料杂乱曲面零件精细制作技能与配备”的科技效果。而在这背面，则是他和他的研讨团队12年的奋斗与求索。

　　1977年的冬季，作为“文革”后康复高考的榜首批考生，郭东明踏进了大连工学院（大连理工大学前身）的校门，挑选了机械工程系机械制作专业就读。1984年，郭东明留校任教，继而在职攻读博士。在这所素以学风谨慎著称的全国重点大学，郭东明打下了坚实的理论基础和过硬的常识功底，并显露出杰出的科研潜质。

　　1992年3月，郭东明取得大连理工大学机械制作专业工学博士学位，进入特种及精细与超精细加工、数字化规划制作研讨范畴。在承继前人研讨效果的一同，郭东明把目光投向了对杂乱曲面精细加工与丈量方法的研讨上。

　　杂乱曲面的精细加工与丈量，在国家经济建造，尤其是机械工程范畴有极广泛的使用。在曩昔，惯例的制作方法是按图纸的几许尺度加工，但随着科学技能的不断展开，一方面杂乱曲面的形状越来越多样化，另一方面零件的功能要求也越来越高。在这种情况下，只是根据几许尺度加工零件，关于功能要求特别高的零件，往往无法产生好的作用，也不尽科学。

　　在没有任何现成的东西可供参考的情况下，榜首个吃螃蟹是需求勇气的。郭东明教授带领研讨人员在充沛调研、重复试验的基础上，首要推翻了以往的加工丈量方法，提出了直接丈量杂乱曲面薄壁零件壁厚的新原理，创造了杂乱曲面零件几许厚度及外廓形丈量仪，霸占了三坐标丈量机等无法满意其精细丈量要求的堡垒。

　　这一闪耀着立异亮点的研讨效果，一出笼就引起了机械工程界的重视。2001年，该效果取得全国高校科技进步一等奖。

　　尔后，郭东明的研讨热心一发不可收拾。与研讨团队的搭档们一同，他又完结了一系列工艺与成套设备的创造和研发，这些效果均填补了国内空白，处理了我国严重工程中的技能难题，提高了严重配备的制作才能和水平。

　　作为报答，郭东明先后被选拔为辽宁省高校中青年学科带头人、辽宁省高校优秀人才、教育部跨世纪优秀人才基金取得者，取得大连市特等劳动模范等一系列荣誉。最近，他的一个项目刚刚当选教育部科学技能委员会安排评选的2008年度“我国高等校园十大科技展开”，这也是大连理工大学初次以榜首完结单位获此荣誉。

　　在科学研讨的过程中，郭东明从不曾有过松懈和满意。从担任大连理工大学机械工程系系主任、机械工程学院院长，直至担任大连理工大学副校长，他简直没有过休息日的概念。

　　了解郭东明的人都会对他从事科学研讨的固执精力和谨慎的情绪心生敬仰。作为与他一起打拼了二十几年的搭档，大连理工大学机械工程学院院长贾振元对此形象深入。为了做课题，郭东明常常一干便是大深夜。贾振元常常刚从试验室回来睡下，说不准一个电话打来，准是郭东明又有了什么新主意、新问题。两人“挑灯夜战”是习以为常的作业。门卫则被这些人的拼命劲折腾得连连叫苦，笑称他们是干活不要命的“疯子”。

　　郭东明常说，不论巨细项目，没有处理不了的问题，没有过不去的坎儿。不论碰到什么样的难题，他都会鼓舞我们别悲观、别抛弃。课题组的教师和研讨生们在晚上，甚至在后深夜收到郭东明讨论学术问题或修正论文、评定资料的邮件，一点都不古怪。找专家谈项目，他能够诲人不倦地陈说新的思路和计划，直到对方心服口服。那股干劲，行内的不少专家都有领教。

　　凭着这股喫苦的劲头，郭东明也在工厂的技能人员和工人中赢得了杰出的口碑。

　　一次，抚顺的一个项目需求从大连将特别钢材和管料送曩昔。郭东明亲身押车，抵达目的地时，现已是深夜了。工人们谁也没想到这位“押车员”竟然是大连理工大学的教师。在大连机床厂搞齿轮定量冷精挤加工机床时，因为团队人手少，他与课题组人员吃住在厂里，冷了困了，就身穿棉大衣靠在暖气上眯一瞬间，需求时随叫随到。

　　十几年来，郭东明宣布论文180余篇，创造专利效果9项，掌管完结8项国家自然科学基金项目和40余项国家及省市和企业托付项目。获教育部技能创造一等奖一项，教育部科技进步一等奖两项，国家科技进步二等奖一项（第三效果人）。

　　“做学问也好，做作业也罢，首要要做一个崇高的人。”郭东明经常用这句话作为自勉，他是这样说的，也是这样做的。

　　在郭东明的团队中，成员个人才能都很强，但便是乐意死心塌地跟他干,我们看好的是他的品格魅力。“我十分敬仰他的精力、他的品格、他的作业作风。与郭东明协作让我感到心情愉快，甘心一向做他的帮手。”贾振元的话也代表了团队成员的心声。

　　1999年，大连理工大学承当了瓦房店轴承集团有限责任公司的CAD工程项目，这个项目涉及到5个院系、多个学科。为把这个项目做好，扩展校园的影响力，郭东明亲身和谐，安排起跨院系由多位闻名教授组成的课题组，在这个过程中，郭东明说了一句让我们意想不到的话：“我只担任安排我们把项目做好，一分钱不要，效果不挂名。”

　　在他的和谐下，项目仅用两年时刻就顺利完结，并得到了厂方的高度评价。终究总结时，我们共同要求郭东明挂名拿钱，他却一口回绝了：“我要说话算数，钱不能要，名不能挂。”终究，他仍是只做了一回“没名没钱”的担任人。

　　郭东明不以领导自居，更多是以学术带头人的人物呈现。许多大的项目都要亲身联络、证明、写请求书，但项目做完分奖金时，总是自动要求拿最少的钱。在他的影响下，多年来，团队20多人从未在功利上发生过争论。

　　作为团队担任人，郭东明关怀着每一个成员。生活上不论谁遇到困难，郭东明都会想方法协助处理。机械工程学院教师孙宝元患病住院期间，郭东明即便作业再忙也经常抽空去医院探望。在孙宝元逝世的当天，郭东明也成为了他生前见到的终究一位搭档。

　　在郭东明的带领下，他的团队不断生长强大。展开到今日，团队已有21位教师。此外还有在读的博士研讨生52人、硕士研讨生130余人。到现在为止，团队在研的国家自然科学基金项目和“973”课题等累计40余项，在研科研项目总经费超越1000多万元。

　　郭东明教授带领团队获国家科技创造一等奖（课题组成员：左起为王永青、贾振元、郭东明、康仁科、宋贤君）。

　　从开始的科研能手，到成为国内机械制作学科范畴颇具威望的领军人物，郭东明带起的是一支逐渐老练的部队，推进着大连理工大学该学科的建造和展开。

　　2007年头，郭东明敏锐地发现并提出要在我国首先展开核主泵制作技能的研讨，经过一系列的策划安排，郭东明将他带领的团队和校园4个院系的有关教师联合，环绕“核主泵制作”构成一个项目组，并吸收国内清华大学、上海交通大学等7所高校和企业的有关教师，经过无数次的研讨，完结了“核主泵制作基础科学问题”国家严重基础研讨项目（国家“973”项目）的建议和请求，并于2008年一举取得国家“973”项目的同意，完结了我校“973”首席单位零的突破。

　　郭东明的学术水平缓影响奠定了他“领军者”的位置，他也得到了国内同行的高度认同。2001年，由郭东明建议和倡议的全国机械工程学院院长联席会议初次在大连理工大学举行，现在现已展开成为每年举行一次的机系列研讨会，成员也从开始只限于有一级学科的20多所高校，展开到现在的150多所高校，成为了高校机械行业规划最大的集会。郭东明也得到了我们的拥护，屡次担任大会主席。国家自然科学基金委员会、高教司等有关部门对联席会给予充沛肯定，为大连理工大学赢得了威望。

　　在世界学术舞台上，郭东明的体现相同活泼。2006年，美国机械工程师学会和我国机械工程师学会联合举行世界机械工程大会，郭东明担任大会主席并掌管会议。他在制作范畴许多世界会议中被约请担任职务，并屡次掌管过世界和区域性学术会议，也与许多国外闻名学者保持着学术联络。一些国外大学教师慕名而来，与团队展开协作研讨，包含延聘“海天学者”、研讨生沟通互派联合培育等。

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