这家湖南常德公司，专门出产高强度紧固件，简言之，首要针对风电范畴客户，供给风电叶片专用“预埋螺套”。

　　“我国人能造航母飞机，没有理由出产不出高端配备上的一个螺栓。”创始人张友君以为，做出来不难，但做精做透需求工匠精力。

　　11年间，这门看似简略的生意，让小山村走出的“作坊式企业”，成为年产值超10亿元的“世界冠军”，拿下全球细分商场70%的市占率。

　　以风电范畴为例，一台大型风力发电机，需求用到近2万颗紧固件；其间，一个风电叶片与风电主机紧紧相连，光是预埋螺套就要100个左右。

　　GrandViewResearch的研讨数据显现，到2023年，全球工业紧固件商场需求将达1200亿美元（约合人民币8500亿元）。

　　作为中心产品，公司预埋螺套的年收入一度达6.6亿元，占总营收的份额超6成。

　　“它包括了资料科学、金属塑性成型、机械加工工艺、外表防腐处理、无损检测、组织力学等多个学科范畴，在制作以及出产办理环节又触及自动化与信息化。”

　　风力发电机365天×24小时不断作业，继续作业约20年，对紧固件资料的强度、防腐要求很高。

　　风电企业挑选供货商很慎重，从接触到正式协作往往需求2-3年。不过，一旦进入供货商系统，因转化本钱较高，客户黏性高。

　　依据国家规定，中功能8.8级以上为“高强度紧固件”。飞沃出产的紧固件强度中，螺套产品强度等级首要为10级，螺栓产品首要为10.9级，部分到达12.9级，新产品方向包含14.9级超高强度螺栓等。

　　例如，飞沃产品疲惫寿数一般坐落100万-200万次之间，部分产品可达250万次，“高于同职业厂商，可以应对更恶劣的工况”。

　　上一年，飞沃营收13.4亿元。光是预埋螺套和整机螺栓，就卖出超1000万只。其间，预埋螺套的全球商场占有率超越70%。

　　张友君1976年生于湖南常德的乡村家庭，高考落榜后，他摆过地摊、卖过菜，做过摩的司机、厨师。

　　1999年，张友君成为“深漂”，7年时刻从一名外企出售做到跨国公司收购司理。作业中他发现，各国出产的简略零部件质量、技能不同巨大，导致不少产品依靠进口。

　　2007年，张初次创业做的是机械制作，落户上海，这便是飞沃的前身“泛沃”。

　　他将企业扎根在桃源县马鬃岭镇，一个间隔市区40公里的小山村，开始只要一间不到200平米的厂房和缺乏50名职工。

　　吃得苦、霸得蛮，张友君身处偏隅却立下方针，“打造全球最劲风电叶片预埋螺套出产基地”。

　　当地政府支撑下，2014年，飞沃拿到第一笔100万元科技借款，然后得到政府部属财鑫金控集团等的多笔担保借款支撑，8年累计8000万元。

　　天眼查显现，建立至今，公司完结五轮融资，出资组织包含达晨创投、湖南省国资委部属兴湘集团等。

　　到IPO前，张友君算计持有公司36.54%的股权，为飞沃控股股东、实控人。

　　据BloombergNEF计算，2022年全球风电装机厂商中，金风科技、维斯塔斯、通用电气和前景动力居前四，西门子歌美飒、明阳智能并排第五。

　　从小山村到世界大舞台，张友君的螺丝钉销往西班牙、印度、波兰、美国等，陈述期内，公司境外年收入近1.4个亿。

　　招股书中将其归咎于装机需求回落、风电职业退补、商场竞争加重，公司首要产品单价下降，叠加首要原资料钢材价格急速上涨。

　　这导致2021年，公司主营业务毛利率仅为19.62%，同比跌去10.2个百分点。

　　详细来看，中心产品预埋螺套的毛利率下降至30%左右，其商场占有率也显着下滑，由2020年的72.95%跌至57.61%。

　　张友君引进DBS精益办理方法，经过单件流、拉动式出产、精益收购等，进步周转，降低本钱；

　　智能化工厂改造方面，团队自主开发了热挤压成型智能操控、智能深孔钻削、数控自动化车削、自动检测等技能；建立起飞沃信息化办理渠道，包括出产产能数据、质量办理、设备办理、本钱办理等环节。

　　例如，针对螺套产品数控车外圆弧工序，匹配人工和机器的节拍，使单人可操作设备由1台提升到2-3台，单位人工产出进步一倍以上。

　　风电之外，张友君带队进入工程机械、轨道交通、航空航天、轿车、石油等范畴。

　　不过还在培养阶段，收入规划较小，2022年为848.7万元，占主营业务收入的份额不到1%。

　　据悉，IPO征集资金将投入1.17亿元建造非风电高强度紧固件出产线建造项目。项目投产后，估计年产不同标准高强度螺栓超2.6万吨。

　　“为我国做好一颗螺丝钉”，张友君的方针是追逐全球“紧固件之王”伍尔特，后者2022财年的出售额已达199.5亿欧元。

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