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新闻中心郭台铭当场给库克画了一张大饼，他演示了一段视频：在iPad出产线上，用机器人替代一切的工人。
从2022年10月下旬开端，跟着厂区内疫情分散，富士康郑州工厂不计其数的年轻人，开端团体大流亡。
因为无法乘坐交通工具，这些年轻人只能拖着行李，风餐露宿，穿越农田和高速路，步行几十乃至几百公里回家。
富士康大流亡事情，轰动海内外。自从1988年，郭台铭在大陆开设第一家工厂以来，这仍是第一次。
曩昔30年，这个我国台湾商人，凭借大陆低本钱的人力优势，逐步将一个小厂，做成了全球最大的代工厂。
巅峰时，富士康具有100多万职工。连续不断的求职者，踏破富士康的门槛，许多当地乃至要花钱、托关系才干进厂。
眼看着刚发布不久的iPhone 14 Pro，产能大跌，富士康急了。要知道，苹果但是富士康最大的客户。
当地政府也亲身下场，帮忙富士康招工，乃至给部分城镇下达了招工使命，引发许多人的质疑。
2021年，因为苹果手机畅销，郑州富士康先后6次上调内部引荐奖金，最高时引荐一人重奖1.27万元，就为了找到满足的人手。
2010年，深圳富士康连续产生13起职工跳楼自杀事情，震动全世界。我们都在问：这个全球最大的代工厂内部，究竟产生了什么？
长长的流水线上，工人们每天机械地重复几个动作。上班时间，制止攀谈，每2个小时上厕所10分钟，工人经常被管理层大喊大叫。
人们的愤恨，在郭台铭两年后的一次讲线年富士康台北年会上，郭台铭对着台北动物园园长，戏弄道：
许多人将富士康，同百年前以压榨职工著称、恶之花怒放的泰勒制，混为一谈。“血汗工厂”的名声迅速传播。
从深圳富士康13连跳，到郑州富士康大流亡……郭台铭被职工问题困扰的10年，也是人工智能大迸发的10年。
在蒂姆·库克到访富士康的2012年。富士康其实现已为机器人项目预备很久了。
早在2004年，郭台铭就花重金，从美国麻省理工学院（MIT）请来戴家鹏博士。
戴家鹏这一个姓名，在自动化范畴久负盛名。1978年参加通用轿车后，戴博士一向担任开发涂装机器人等轿车自动化设备。
80年代，通用轿车与日本发那科，联合组成机器人公司，戴家鹏是首要担任人之一。
郭台铭从美国请来这样一位大神，足见其进入机器人范畴的野心。事实上，他的食欲也的确不小。
三年后的“13连跳”事情，加快了这个代工帝国向机器人转型的脚步。在言论的口诛笔伐中，焦头烂额的郭台铭拟定了一个张狂的方案。
自从1961年，第一台工业机器人被装置在通用轿车的出产线万台工业机器人，大约一半仍在运转。
比较人类，机器人不会偷闲，不会诉苦，更不会自杀，还能24小时无偿劳作，可谓代工厂的天作之选。
iPhone 14 的出产线上，仍旧人潮涌动。库克的方案也好不到哪里去。
与轿车职业的“傻大笨粗”比较，3C职业因为零部件小，对机器人的精度要求很高，是轿车职业的10倍以上。
以拧螺丝为例，工人能够感触双手的阻力，然后轻松操作，机器人却无法精确评价钻入螺丝所需的力气，这可能会形成良率的下降。
但自傲的库克，没有遵从主张。终究，因为出产线犯错，零件开端许多堆积，直接引发当年新款MacBook推延半年发布。
曩昔30年我国制作业的低人力本钱优势正快速消失，工业向越南、印度等国搬运的压力越来越大。
许多痕迹阐明，我国制作依托低人力本钱、海量劳作力的路途，现已走到止境。要想持续引领全球制作，就必须找到新的出路，而机器人便是这里边之一。
虽然长时间来讲，随技能的前进，现在面对的许多难题，都会在未来得到解决，然后推全球动制作业的晋级。
2016年，一台机器人在作业时，严峻划伤机身的金属蒙皮。紧接着，一架由机器人装置的货机被发现装置精度不行，几百个铆钉不得不悉数拆下来返工。
[1]《激辩大厂富士康：进入大陆34年，年轻人第一次团体逃离》一号企业家
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